Leadership Transformation Coaching
Vom reaktiven ManagerManager zur wirksamenFührungspersönlichkeit.
Entwickle deinen eigenen Führungsstil, übertrage Verantwortung mit Klarheit und führe schwierige Gespräche souveräner. In zwölf Wochen persönlicher Begleitung mit Dr. Steffen Laick – direkt an den Situationen aus deinem Führungsalltag.
30 Minuten · unverbindlich · online
Führung fühlt sich schwerer an, als sie sollte?
Du bist fachlich stark, engagiert und übernimmst Verantwortung. Trotzdem kostet der Führungsalltag oft mehr Kraft, als er müsste.
- Du löst Probleme selbst, weil es schneller geht.
- Du behältst Aufgaben bei dir, obwohl dein Kalender längst voll ist.
- Schwierige Gespräche schiebst du auf, bis die Situation belastender wird.
- Dein Team wartet auf Entscheidungen und übernimmt zu wenig Verantwortung.
- Du möchtest klar auftreten und gleichzeitig nahbar bleiben.
Meist fehlt es nicht an einzelnen Methoden. Im Coaching geht es darum, deine Führungspersönlichkeit und deine Verhaltensmuster bewusst weiterzuentwickeln.
Für wen das Coaching gedacht ist
Ob du gerade startest oder schon lange führst – wir arbeiten an deiner Situation.
Neu in Führung
Ein starkes Fundament entwickeln, Erwartungen klären und Sicherheit in der neuen Rolle gewinnen – statt dir ungünstige Muster anzueignen.
Erstgespräch vereinbarenErfahren in Führung
Eingefahrene Muster hinterfragen, Verantwortung wirksamer übertragen und die eigene Führungsarbeit weiterentwickeln, wenn die Komplexität wächst.
Erstgespräch vereinbarenWas du entwickeln kannst
Klarer führen – an den Themen, die dich gerade beschäftigen.
- 01
Entscheidungen klarer treffen und verständlich vermitteln.
- 02
Verantwortung mit eindeutigen Erwartungen übertragen.
- 03
Schwierige Gespräche früher und verbindlicher führen.
- 04
Mitarbeitende zu mehr Eigenständigkeit entwickeln.
- 05
Grenzen setzen und einen authentischen Führungsstil finden.
- 06
Raum für strategische Aufgaben gewinnen.
Deine Leadership-Transformation in sieben Bausteinen
Die Reihenfolge richtet sich nach deiner persönlichen Situation. Wir bearbeiten die Bausteine an konkreten Fällen aus deinem eigenen Führungsalltag.
- 01
Führungsidentität klären
Verstehen, wie du führen möchtest und welche Muster deine Wirkung prägen.
- 02
Vom Reagieren zur bewussten Führung
Unter Druck handlungsfähig bleiben und bewusster entscheiden.
- 03
Persönliche Autorität und klare Haltung
Erwartungen aussprechen, Entscheidungen vertreten und Grenzen setzen.
- 04
Erwartungen klar und verbindlich kommunizieren
Aufgaben, Qualitätsmaßstäbe und Vereinbarungen verständlich machen.
- 05
Verantwortung wirksam übertragen
Entscheidungsspielräume klären und Eigenständigkeit fördern.
- 06
Schwierige Gespräche, Feedback und Konflikte
Reale Gespräche vorbereiten und respektvoll sowie verbindlich führen.
- 07
KI als Führungsassistent im Alltag
KI zur Reflexion, Gesprächsvorbereitung und Kommunikation einsetzen. Die Verantwortung für Entscheidungen bleibt bei dir als Führungskraft.
So funktioniert die Zusammenarbeit
Persönlich, praxisnah und auf deinen Alltag zugeschnitten.
- 12 Wochen
- individuelle Begleitung
- 6 Sessions
- persönliches Coaching à ca. 60 Minuten
- Online
- per Zoom oder Teams
Der Ablauf
Zum Auftakt klären wir gemeinsam deine Ausgangssituation und deine Ziele. In den Sessions bereiten wir reale Gespräche, Entscheidungen und Delegationssituationen vor und reflektieren sie danach.
Auch zwischen den Sessions unterstütze ich dich bei aktuellen Führungsfragen – damit du nicht bis zum nächsten Termin warten musst.
Zusätzlich für dich enthalten
- Leadership Action Kit – Vorlagen, Checklisten, Reflexionshilfen und KI-Prompts.
- 30-Tage-Transferplan – für die Zeit nach dem Coaching.
- „Crashkurs Leadership und KI“ – das Buch von Steffen Laick als Willkommensgeschenk.
Über Dr. Steffen Laick
Führungserfahrung, die deinen Alltag versteht.
Ich war viele Jahre selbst in leitenden Positionen im Personalmanagement tätig, unter anderem bei SAP und EY. Dort habe ich auch das weltweite Recruiting und Employer Branding verantwortet – und erlebt, was Führung im Alltag wirklich ausmacht.
Heute begleite ich Führungskräfte als zertifizierter systemischer Coach. Ich lehre als Professor an der IU Internationalen Hochschule und bin Autor des Buchs „Crashkurs Leadership und KI“ im Haufe Verlag.
In meiner Arbeit verbinde ich fundierte Reflexion mit konkreten Werkzeugen. Wir wenden beides direkt auf deine Situation an: auf das Gespräch, das ansteht, die Entscheidung, die du treffen musst, und das Team, das du führst.
– Steffen
Das Buch von Dr. Steffen Laick
Crashkurs Leadership und KI
Künstliche Intelligenz sinnvoll einsetzen, Teams menschlich führen
KI verändert den Führungsalltag – und stellt Führungskräfte vor neue Fragen. Mein Buch verbindet den Einsatz künstlicher Intelligenz mit menschlicher Teamführung und gibt dir Impulse für deine eigene Führungspraxis.
Weitere Informationen zum Buch und begleitende Materialien findest du auf meiner Buchseite.
Mehr zum Buch erfahrenKundenstimmen
Was Führungskräfte über die Zusammenarbeit sagen
Ich habe gelernt, dass gute Führung im täglichen Handeln entsteht. Genau dafür hat mir die Academy die richtige Grundlage gegeben.
Mit meiner ersten Führungsrolle hatte sich plötzlich alles verändert. Fachlich wusste ich, was zu tun ist, aber als Führungskraft fehlte mir an einigen Stellen die Sicherheit. Ich wollte weiterhin nahbar sein, zugleich Verantwortung übernehmen und meinem Team Sicherheit geben – bei konsequenter Sicherstellung der hohen Arbeitsqualität und -leistung des Teams.
Offen war für mich, wie ich diese Rolle ausfüllen kann, ohne mich zu verbiegen und die hohe Team Performance Bestand hat.
Die Leadership Transformation mit Steffen hat mir dafür einen klaren Rahmen gegeben und mir geholfen, Entscheidungen systematischer zu treffen und Verantwortung klarer zu übernehmen. Ich habe verstanden, wann Austausch wichtig ist und wann mein Team eine eindeutige Entscheidung von mir braucht.
Die Verbindung aus fundierten Inhalten, konkreten effektiven Werkzeugen und regelmäßiger Reflexion hat mir geholfen, meinen eigenen Führungsstil bewusst zu entwickeln und im Alltag konsequent umzusetzen.
Rouven Barth
Rouven Barth Consulting · Diplom-Psychologe & Unternehmensberater
Heute kann ich mich noch stärker auf strategische und für das Unternehmen relevante Themen konzentrieren, während mein Team mehr Verantwortung übernimmt und eigenständiger arbeitet.
Das Coaching hat mir wertvolle Impulse gegeben, meine Führungsarbeit noch bewusster und wirkungsvoller zu gestalten. Besonders die Themen Delegation, klare Verantwortlichkeiten und die Förderung von Eigenverantwortung haben mir geholfen, meine Rolle als Führungskraft weiterzuentwickeln.
Ich habe gelernt, Aufgaben noch gezielter zu übertragen, klare Rahmenbedingungen zu schaffen und meinem Team gleichzeitig mehr Raum für eigenständige Lösungen zu geben. Dadurch haben sich unsere Zusammenarbeit und Abstimmungen weiter verbessert.
Das Coaching hat damit einen nachhaltigen Beitrag dazu geleistet, meine Führungsrolle noch effektiver und zukunftsorientierter auszugestalten.
Jörg Niederer
Managing Director · RTA – recruiting-talent-advisory
Heute entscheide ich strukturierter, kommuniziere die Gründe nachvollziehbar und bleibe auch unter Druck handlungsfähig. Mein Team erlebt mehr Klarheit, und ich selbst habe deutlich mehr Vertrauen in meine Führungsrolle.
Als Führungskraft hatte ich häufig das Gefühl, jede Entscheidung perfekt absichern zu müssen. Ich habe viele Perspektiven eingeholt, lange abgewogen und mich gefragt, ob ich wirklich die richtige Richtung vorgebe. Das hat Zeit gekostet und mein Team teilweise ausgebremst.
Claas Wrocklage
Head of HR · Gategourmet
Häufige Fragen
Ist das Coaching auch für neue Führungskräfte geeignet?
Ja. Wenn du neu in Führung bist, entwickeln wir von Anfang an ein tragfähiges Fundament: Wir klären Erwartungen an deine Rolle, arbeiten an deinem eigenen Führungsstil und geben dir Sicherheit in den ersten Situationen, die dich fordern.
Kann ich teilnehmen, wenn ich schon lange führe?
Ja. Gerade erfahrene Führungskräfte merken oft, dass bisherige Muster unter wachsender Komplexität nicht mehr tragen. Wir hinterfragen diese Muster und entwickeln deine Führungsarbeit gezielt weiter – etwa bei Delegation, Entscheidungen oder schwierigen Gesprächen.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Die Begleitung dauert zwölf Wochen. Nach dem gemeinsamen Auftakt, in dem wir deine Ausgangssituation und Ziele klären, finden sechs persönliche Coaching-Sessions à ca. 60 Minuten online per Zoom oder Teams statt. Zwischen den Sessions unterstütze ich dich bei aktuellen Führungsfragen. Dazu erhältst du das Leadership Action Kit, einen 30-Tage-Transferplan und das Buch „Crashkurs Leadership und KI“.
Können wir an meinen aktuellen Herausforderungen arbeiten?
Genau darum geht es. Wir arbeiten nicht mit abstrakten Standardfällen, sondern an deinen realen Führungssituationen: Gesprächen, Konflikten, Delegationsfragen, Entscheidungen, Teamdynamiken und deiner persönlichen Wirkung.
Welche Rolle spielt KI im Coaching?
KI ist einer der sieben Bausteine. Du lernst, sie als Assistenten für Reflexion, Gesprächsvorbereitung und Kommunikation zu nutzen – zum Beispiel mit den KI-Prompts aus dem Action Kit. Die Verantwortung für Entscheidungen bleibt dabei immer bei dir.
Was erwartet mich im Erstgespräch?
Im kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch von 30 Minuten sprechen wir online über deine aktuelle Führungssituation. Wir klären, was dich beschäftigt und ob die persönliche Begleitung zu dir und deinen Zielen passt.
Wie möchtest du künftig führen?
Lass uns über deine aktuelle Führungssituation sprechen. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, was dich beschäftigt und ob die persönliche Begleitung zu dir und deinen Zielen passt.
30 Minuten · unverbindlich · online